gundemkocaeli.net
4 gün çalışma Dünya’yı kurtarır mı? - Foto Haber » Foto Haber Tüm Haberlerin Yegane Bulunduğu Adres, Haber
Ana Sayfa Ekonomi 12 Temmuz 2020 0 Görüntüleme

4 gün çalışma Dünya’yı kurtarır mı?

Global ısınma sebebiyle son yıllarda sıklıkla lisana getirilen ‘daha az çalışıp Dünya’yı kurtarma’ görüşü pandemi ile tekrar gündeme geldi.

Yurtdışında kimi şirketler ve velev memleketler haftada 4 gün çalışmayı gündemlerine aldılar. Son olarak Yeni Zelanda Başbakanı Jacinda Ardern, haftanın 4 günü çalışıp, 3 günü tatil yapmanın mümkün olacağı bir çalışma planı sundu ve patronları bu bahiste teşvik edeceklerini söyledi.

Daha evvel Microsoft, Japonya’da çalışanlarına 4 gün mesai, 3 gün tatil hakkı tanımış ve çalışanların verimliliklerinin yüzde 40 arttığını görmüştü.

Geçtiğimiz yıl da İngiliz Personel Partisi dört gün çalışma tasarısı sunmuştu.

Daha az çalışıp, dünyayı kurtarma görüşünü savunanlar ikiye ayrılıyor. 1. kümede yan alan ‘yeşil büyüme’ (green growther) taraftarları daha az çalışıp, tıpkı maaşı alalım derken, 2. kümede mekan alan ‘planlı ekonomik küçülme’ (degrowther) taraftarları ise lakin fiyatlar, çalışma saatleri ve ekonomimiz küçülürse, 2050’deki sıfır karbon gayesine ulaşabileceğimizi savunuyorlar. Yani onlara nazaran tüketimi azaltmanın tek yolu 4 gün çalışıp 4 günlük maaş almak. Ekonomik küçülme taraftarları, çalışma saatlerinden ötürü parti tüketimi artarsa, seyahat ve eşya tüketimi daha çok artacağından gelirde de bir azalmaya gidilmesi gerektiğini savunuyor.

Pandemi ve iklim değişikliği ekseninde çalışma hayatının nasıl bir değişimden geçeceğini İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKT Türkiye) Idare Heyeti Yöneticisi Ebru Dildar Edin’e sorduk.

Pandemi bize çalışma hayatı açısından ne öğretti?

Bu süreçte hem tabiatımız kendini yeniledi hem de bizler insanlık olarak mevcut koşullara adapte olurken yeni deneyimleri gözlemledik. Örneğin, salgının Türkiye’de yayılmaya başladığı birinci günden itibaren birçok şirket meskenden çalışma opsiyonunu uygulamak zorunda kaldı. Yani, firmalar da yeni olağana bir formda adapte oldu.

Bundan sonra çalışma hayatı nasıl olacak?

Şirketler, pandemiden sonra süreçte kârlılığı nasıl sağlarız sorusunun üzerine ağırlaşıyor. Sürecin sebep olduğu ekonomik zararların tesirini minimize etmeye çalışacak hamlelerin planlarını yapmaya başladılar… Bu çalışmalar sırasında oluşan en büyük farkındalık ise münhasıran dijitalleşme konusunda oldu. Sürecin getirdiği öteki tesirlere bakacak olursak da bilhassa; (1) tedarik zincirlerinin yerelleşmesi, (2) işlerin aksatılmadan yürümesini sağlayacak meskenden çalışma koşullarının iyileştirilmesi ve (3) gelmesi olası olan dalgalara karşı yani potansiyel şoklara karşı hazırlıklı olunması şirketlerin gündem unsurlarını oluşturuyor.

YEŞİL TAHVİL 828 MİLYAR DOLAR

Pandemide iklim değişikliğinin rolü nedir?

Bugün ekonomik ve toplumsal hayatı neredeyse durma noktasına getiren bu pandemi sürecinde iklim buhranının de büyük rolü var. Sırf ormansızlaştırma faaliyetleri bile salgın marazların ortaya çıkma riskinin yüzde 31’ini oluşturuyor. Bu türlü bir ortamda, şirketlerin çalışma modellerinde sadece ekonomik parametreleri değil, çevresel ve toplumsal riskleri de göz önünde bulunduran hizmet anlayışına sahip olması gerekiyor. Elbette bunun yapılış biçimi bölümden kesime farklılık gösterebilir. Örneğin finans kesiminde COVID Bond üzere yeni toplumsal ve sürdürülebilir tahvil örneklerine rastlıyoruz. Pandeminin birçok devlette değerli ölçüde seyrettiği mayıs ayında, yeşil, sürdürülebilir ve toplumsal tahvil piyasasının kıymeti, global çapta 828 milyar ABD dolarına ulaştı. Toplumsal ve sürdürülebilir tahvil ihracatı hacimleri geçen yılın birebir periyoduna nazaran yüzde 46 artış göstermeyi başardı.

Bu da bizlere gösteriyor ki gelecek devirde, finans kesiminde sırf finansal kârlılığı değil, gezegenin ve topluluğun farkında olan eser ve hizmetlerle karşılaşacağız… Bunun yanında, üretim sahasında faal olan dalların de tedarik zincirlerini kurgularken çok daha yenilikçi davranması gerekiyor.

PANDEMİDE BİLE KARBON EMİSYONU YÜZDE 8 DÜŞTÜ

Haftada 4 gün çalışma pandemi ile yine gündem oldu. Siz bu bahiste ne düşünüyorsunuz?

Birçok eksper, fikir başkanı, velev toplumsal bilimci bu buhranın sonrasında insanlığın eski tertibine geri dönemeyeceği konusunda hem fikir. Kurulacak yeni nizamın ise nasıl olacağı işte bu noktada çok büyük değer kazanıyor.

Örneğin, salgın nedeniyle kişilerin meskende kalması, trafik yoğunluğunun azalması ve ofis işlerinin meskene alınması sonucu yakıt tüketimi yüzde 70 orantısında azaldı. Bu durum havadaki karbondi-oksit ölçüsünü aşağı çektiği için İstanbul’da hava kirliliği yüzde 36, Ankara’da yüzde 45 nispetinde azaldı. 

Biz SKD Türkiye olarak çok uzun yıllardır iş yapış biçimlerinin değişmesi gerektiğini savunuyoruz. Daha az araba daha az trafik hayatın yeni dinamiği olabilir. Buralara harcanan kaynaklar sürdürülebilirlik prensiplerine müsait yeni üretim tesislerine, bu bunalımın bize gösterdiği biçimde tarıma yönlendirilebilir.

Çatı örgütümüz Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Kurulu (WBCSD) Lideri ve CEO’su Peter Bakker, çok çarpıcı bir noktaya dikkat çekiyor. Bakker, “Küresel ısınmayı 1.5 noktada sonlandırmak için 2030’a kadar karbon emisyonlarını her yıl yüzde 7 düşürmeliyiz. Dünyanın yarısının meskende kaldığı pandemi sayesinde ise yalnızca yüzde 8 düşürebildiğimizi dikkate alınca bu gayenin ne kadar güç olduğunu anlıyoruz” diyor.

YEŞİL MUTABAKAT TÜRKİYE İÇİN AVANTAJ

Pandemi sonrası eski tertibe dönülürse ne olur?

Şayet toparlanma devrinde eski iktisat modeline geri dönme yanlışına düşersek, aksiyon alma açısından en azından 2-3 yıl kaybetmiş olacağız. Şu anda sıcaklık artışını 1,5 noktanın altında tutmak için yalnızca 10 yılımız var ve her geçen gün bu devir daralıyor. Hepimizin A’dan Z’ye iş modellerini gözden geçirdiği bir devirdeyiz, yeni modeli bu gelişmelere nazaran kurabilmek açısından ben çok büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum. Buradaki en büyük risk tahminen de bu fırsatları kaçırmak olacak.

Bir yandan da işin global iktisat boyutu var. Ekonomik darbe almış bir Avrupa Birliği kendi iktisadı yeşil tedbirler konusunda elini taşın altına sokmuşken doğal ki bundan bu türlü gereğince adım atmayan devletlerle işbirliğini gözden geçirecek. Avrupa Birliği Yeşil Mutabakatı çerçevesinde AB memleketleri arasında daha yakın tedarik noktalarını tercih etmeye yönelik bir eğilim olacak. Devletimiz gerek coğrafi gerekse yapısal özellikleri göz önüne alınınca bu mutabakat sayesinde hayli avantajlı bir konuma geliyor. Türkiye’de faaliyet gösteren dallar fırsatları sahih değerlendirebilirse, risk olarak saydığımız birçok durumu fırsata dönüştürebiliriz.

Hürriyet

İlginizi çekebilir

‘Süt’ etkisi

‘Süt’ etkisi

hack forum hacker sitesi hack forum gaziantep escort gaziantep escort Shell download cami halısı cami halısı cami halısı cami halısı cami halısı cami halısı cami halısı cami halısı beylikdüzü escort bitcoin casino siteleri
evden eve nakliyat şehirler arası nakliyat
hack forum forum bahis onwin fethiye escort bursa escort infoisrael.net casino siteleri deneme bonusu veren siteler meritking meritking izmit escort Ataşehir escort ankara escort bostancı escort kadıköy escort slot siteleri Casibom deneme bonusu veren siteler deneme bonusu veren siteler hack forum hack forum hack forum hack forum hack forum warez script hacking forum loca forum hack forum Tarafbet