Smartcon Analytics Center tarafından düzenlenen ve online yapılan IstanbulTechWeek’in ikinci gün aktiflikleri gerçekleştirildi.
Aktiflik kapsamındaki Kamuda Teknoloji Sahnesi’nde, kamu ve kamuya hizmet götüren firmalar, küresel ve lokal uzmanlar ile daldaki bilgi, analitik ve yapay zeka uygulamaları paylaşıldı. Ayrıyeten, kamuda dönüşüm için gerekli dijital yetkinliklerin geliştirilmesi hususları ele alındı.
Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi Yapay Zeka ve Büyük Bilgi Teknolojileri Ünite Müdürü Mustafa Umut Demirezen, aktiflikte yaptığı konuşmada, Türk Beyin Projesi’nin, 2 yıl evvel bilim adamlarının tespit edip onlarla bir arada ne yapılabileceğinin araştırılması ile ortaya çıkan bir proje olduğunu belirterek, “Tamamıyla algoritmaların geliştirilmesi, üretimi, etiketlenmesi üzere her türlü basamak bizim mühendislerimizle, akademisyenlerimizle yapıldı. En sevindiğimiz nokta da muvaffakiyetlerinin çok efektif olarak kullanılıyor olması.” dedi.
Projeyi 2 faza ayırdıklarını aktaran Demirezen, “Bu fazlardan birinde bizim öncülüğümüzde, Gazi Üniversitesi Tıp ve Mühendislik Fakülteleri ve Gazi Üniversitesi Hastanesi ile bir ortaya gelerek neler yapılabileceği konusunda araştırmalar yaptık. ‘Beyin tümörü, inme ve bununla birlikte yaşanabilecek beyinsel hastalıkların tespitlerini yapay zekayla yapabilir miyiz?’, ‘Yaparsak nasıl bir teknoloji geliştirmemiz lazım, hangi bilgiye gereksinimimiz var?’ Bunları planlamaya çalıştık.” formunda konuştu.
Demirezen, ikinci fazda ise gerekli sertifikasyon ve kanunlar çerçevesinde alınması gereken tedbirleri bir ortaya getirerek ülke çapında yaygınlaştırma konusunda nasıl adımlar atılabileceğini planladıklarını kaydetti.
“Beyin tümörü sınıflandırması yapabiliyoruz”
Projenin tamamlanmasıyla birlikte yüksek güvenilirlikte beyin tümörü sınıflandırması yapabildiklerine işaret eden Demirezen, şöyle devam etti:
“Beyinde bir anomali varsa onu bulabiliyoruz. Beyin MR’larından yaş ve cinsiyet kestirimi yapabiliyoruz. Türkiye’de bilimin gelişmesi için bu alanda iki tane data seti yayınlamak üzereyiz. Bizim yaptığımız çalışmaları ülkemizdeki araştırmacılar daha ileri götürebilsin, insanlık ismine bir yarar sağlanabilsin diye bilgi setleri yayınlamayı planlıyoruz. Emelimiz, hiçbir tabibin yerini almak değil. Problem yaşanan alanlarda tabiplere dayanak verebilmeyi, işlerini kolaylaştırabilmeyi hedefliyoruz.”
Demirezen, Dijital Dönüşüm Ofisi’nde bilimsel çalışan bir takım olduklarını ve grubun ekseriyetle akademisyenlerden oluştuğunu tabir ederek, “Bir yapay zeka projesi, ister kamuda olsun ister özel bölümde olsun bilinen proje usulleriyle yönetilebilecek bir şey değil. Bir yere kadar getirebilirsiniz fakat ortam dinamik. Çoklukla yazılım projesi olarak düşünülen bir husus. Yazılım bu işin yalnızca yüzde 2’si kadar. Model eğitmek, bilgiyle uğraşmak işin yüzde 98’ine varan vaktimizi alıyor.” değerlendirmesinde bulundu.
“Doğa-insan-toplum istikrarı tekrar kurulmalı”
Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) İdare Şurası Lideri Cengiz Ultav da yaşanan bu kırılma periyodundan sonraki dönüşümün fırsatlara dönüştürülebilmesi için bilişsel yeteneklerin tekrar kazanılmasının kıymet taşıdığını vurgulayarak, “Yeni nesillerin bilişsel yeteneklerle eğitimini sağlamak için çok net adımlar atılmaya başlanması bu açıdan değerli.” dedi.
Önümüzdeki periyotta ülke için fırsatlar oluşturma açısından her türlü verimliliğin, katma bedelin ve bunların refah formunda geri gelmesinde en kıymetli noktalardan bir adedinin doğa-insan-toplum istikrarının tekrar kurulması olduğunu belirten Ultav, şunları kaydetti:
“Doğaya baktığınız vakit büsbütün metabolizmik, beşere bakıldığında büsbütün zihinsel, topluma bakıldığında ise büsbütün kültürel olduğunu görüyoruz. Denetim noktalarının ne olduğunu daha iyi anlayabiliyorsanız yok edilen tabiat, insan, toplum yapıları çok daha eksiksiz biçimde önümüzdeki devirde bir ortaya getirilebilir.”
“Başarılı teşebbüsler, çalışanlarımıza motivasyon sağlıyor”
Vestel Ventures Genel Müdürü Metin Salt ise girişimciliği tek başına bir aktivite üzere değerlendirmenin hakikat olmadığını söyledi.
Salt, Kuvvetli Kümesi bünyesindeki kurum içi girişimcilik çalışmalarının “Akıllı Hayat 2030” vizyonu doğrultusunda yapıldığını belirterek, “Kurum içi teşebbüs kademesine biz küme olarak çabucak gelmedik. Başka şirketlerin tersine biz evvel startup iktisadına yatırım yaparak başladık. Dış girişimcilerden edindiğimiz tecrübelerle birebir programı kurum içinde uygulamaya yöneldik. Daima söylediğim üzere, inovasyon şirketlerde bir günde olmaz aslında.” diye konuştu.
Kurum içi girişimcilik çalışmalarının genellik şirketlerde iç proje olarak kaldığını ve dışarıya açılmadığını vurgulayan Salt, şunları kaydetti:
“Biz kurum içi girişimcilerimizi çok fazla müracaat ortasından seçtik. Şiddetli Grubu’na yönelik olan bu programlara birinci cinsinde 300’e yakın müracaat vardı. 2. çeşitte ise 720 başvuran sayısına ulaştık. Bu sayılar bize içerideki ilgiyi gösteriyor. Aslında çalışanlarımızın bunu yapma istekleri varmış yalnızca bir tetikleyici gerekiyormuş. Programın 2. cinsindeki müracaat sayısı bize bunu gösterdi. Geçmiş projelerimiz ortasında çok başarılı girişimcilerimiz oldu. Örneğin, bir girişimcimiz sürdürebilir bir dünya için boya plastik üretiyor, hatta bu hususta bir fabrika kuruluyor. Bu türlü başarılı teşebbüsler, çalışanlarımıza motivasyon sağlıyor. Beşerler değişmeye çok hazırmış zati.
Türkiye’nin en büyük avantajlarından biri insanların içinde sahiden değişme ve gelişme isteği olması, ayrıyeten risk alma algısı da çok yüksek bir toplumuz. Kâfi ki buna uygun bir platform kurulsun. Biz de burada onu başardık.”
IstanbulTechWeek, 7 Kasım’a kadar çevrim içi olarak devam edecek.
Hürriyet
