Deloıtte, tarafından gerçekleştirilen ‘Avrupa CFO Anketi Sonbahar 2020’ yayımlandı. 12. Avrupa CFO Anketi, koronavirüs salgınının şirketleri nasıl etkilediği, bu şartlarda CFO’ların geleceğe bakışı ve stratejileri üzere bahislere odaklanıyor. Deloitte’un 18 farklı ülkede yer alan firmaları tarafından toplanan dataların bir ortaya getirilmesi ile oluşturulan bu çalışma, Türkiye’den 63, toplamda 1.758 CFO’nun görüşlerini içeriyor.
Tüm dünyanın etkilendiği koronavirüs salgını küçük büyük tüm şirketleri ekonomik açıdan hayli güç durumda bıraktı. Buna karşın, Türkiye’de CFO’lar hazirandan bu yana yaşanan değişimleri göz önünde bulundurduklarında finansal gelecekleri ile ilgili daha iyimser bir tablo çizdiler. Araştırmaya Türkiye’den ve Avrupa’dan katılan CFO’ların çabucak hemen yarısı gelecek üç aya daha umutlu bakıyor. Bunun yanında gelecek bir yıl içerisinde Türkiye’deki CFO’ların yüzde 67’si şirket gelirlerinde, yüzde 55’i faaliyet karında artış yaşanacağı tarafında görüş bildiriyor.
TOPARLANMA BEKLENİYOR
Anketin sunduğu başka bir gösterge olan şirketlerin risk iştahında ise Türkiye’den iştirak gösteren CFO’ların yüzde 43’ü, Avrupa’daki CFO’ların yüzde 37’si yatırımlarını azaltacağını varsayım ediyor. Araştırma sonuçları toparlanma açısından ele alındığında Türkiye’deki CFO’ların, yüzde 17.2’si şu an gelir yaratma seviyelerinin kriz öncesi düzeyle tıpkı seviyede yahut üzerinde olduğunu, yüzde 13.8’inin 2020 sonuna kadar toparlanmayı beklediğini, yüzde 15.2’sinin ise 2021’in 2. çeyreğinin sonuna kadar gelir yaratma seviyelerinin kriz öncesi seviyeye döneceğini beklediğini gösteriyor. Bunun yanında yüzde 53.5 ile çoğunluğu 2021 yılı 2. çeyrek sonrası ve daha ilerisinde kriz öncesi düzeye dönüleceğini düşünenler oluşturuyor.
KRİZ ÖNCESİ DÜZEY
Sonuçlar bölüm seviyesinde incelendiğinde ise CFO’ların iyileşme konusunda en olumsuz olduğu dallar inşaat ve profesyonel hizmetler olarak görülüyor. Dal iştirakçileri en erken 2021’in ikinci yarısında kriz öncesi düzeye dönmeyi bekliyor. Ankete nazaran perakende, finansal hizmetler ve endüstriyel eserler ve hizmetler dalları de yüklü olarak iyileşme için gözlerini 2021’in sonrasına dikmiş durumda bulunuyor.
DEFANSİF STRATEJİ
Türkiye’deki CFO’lar kur dalgalanmaları, ekonomik görünüm/büyüme, jeopolitik riskler ve iç/dış talebin azalması üzere riskleri göz önünde bulundurduklarında defansif bir strateji belirlemenin daha yararlı olacağını düşünüyor. Bu sebeple şirket stratejilerini belirlerken birinci sırada ekonomik telaşlar nedeniyle maliyetlerin denetimi ve azaltılması geliyor. Nakit akışının arttırılması tarafında alınacak aksiyonlar ikinci sırada yer alırken, faaliyet harcamalarının azaltılması bunu takip ediyor. Lakin dördüncü ve beşinci sıralarda CFO’ların daha cesaretli stratejiler belirlemek ismine organik büyüme ve yeni pazarlarda büyümeyi seçtiği görülüyor.
DİJİTALLEŞME KİLİT FAKTÖR
Araştırmaya Avrupa’dan katılan CFO’lar için de ekonomik korkular sebebiyle maliyet azaltımı ve nakit akışının artırılması stratejilerin belirlenmesinde kıymetli rol oynarken, dijitalleşmenin de stratejilerinde kilit bir faktör olduğu ortaya çıkıyor. Deloitte Türkiye Kontrol Hizmetleri Önderi Ali Çiçekli, ankete ait yaptığı değerlendirmede, pandeminin tüm iş hayatını yine şekillendirdiği bu periyotta, birtakım dalların süratle toparlandığını, oburlarının daha uzun ve kısmen meçhul bir rotada ilerleyeceğini belirtti.
Hürriyet
